Advisory@WORK

Typische Aufgabenstellungen in bisherigen Projekten waren:

  • Unterstützung der Geschäftsführung bei der Entwicklung einer Risikostrategie in einem mittelständischen Konzern
  • Review der bestehenden Risikomanagementorganisation und -prozesse und Erarbeitung entsprechender Verbesserungsvorschläge
  • Konzeption und Durchführung einer Reihe von Workshops zur Risikoidentifikation und -bewertung in Holding und Tochtergesellschaften
  • Unterstützung bei der SW-Auswahl für das unternehmens- oder konzernweite Risikomanagement (Anbieter- und Lösungsevaluierung Risikomanagementinformationssysteme (RMIS))
  • Beratung der Leitungs- und Aufsichtsorgane im Hinblick auf die Verbesserung der Risikokultur in Unternehmen
  • Wissenschaftliche Unterstützung bei der Entwicklung innovativer Beratungsansätze
  • Durchführung von Korrelationsanalysen für die Ableitung von Risikoindikatoren
  • Schulung eines Sozialversicherungsträgers.